شرح دوره ممیزی داخلی استاندارد ISO 27001
افزايش تعداد نفوذها به سيستمهای اطلاعاتی و ارزش روزافزون اطلاعات، اهميت حفاظت اطلاعات را برای سازمان ها بیش از گذشته آشکار کرده است. سيستم مدیريت امنيت اطلاعات (ISMS) با کنترل عوامل انسانی، روندها و سيستم های IT سازمان، حفظ امنيت اطلاعات حساس سازمان را تضمين میکند.
پیشنیاز:
- آشنایی با استاندارد ISMS
مخاطبین دوره ممیزی داخلی استاندارد ISO 27001
- مديران ومتخصصان IT
-
مسئولين امنيت IT
-
مشاورین امنیت اطلاعات
-
ممیزین ISMS
مزایای دوره
- ارائه مدرک معتبر
- برگزاری دورهها بصورت کاملا عملی
- استفاده از لابراتور مجهز
- استفاده از برترین اساتید داخلی و با مدرک بینالمللی
- با توجه به حضور گروه دوران در بیش از 1000 پروژه سازمانی، امکان معرفی دانشجویان دوره به بازار کار مرتبط به دورهها
- تخفیف جهت حضور در دورههای بعدی
- دريافت مدرک بينالمللی مرتبط
سرفصل دوره
- کليات و تاريخچه سيستم مديريت امنيت اطلاعات
- معرفي مديريت امنيت اطلاعات بر پايه استاندارد ISO 27001
- نقش گروههای ذينفع در ISMS
- سطوح امنيت اطلاعات
- تعاريف و واژگان
- منافع و ريسکهای بکارگيری ISMS
- مراحل اجراي ISMS
- معرفي خانواده ISMS
- تشريح الزامات ISMS
- معرفي چرخه PDCA
- تشريح مدل ISMS و چرخه بهبود
- مديريت مميزي بر مبناي ISO 19011
- طرفهای درگير در مميزی
- مراحل اجراي مميزي
-
آمادهسازی الزامات مميزی
-
مرور مستندات
-
برنامه ريزي مميزي
-
اجراي فرآيند مميزی و اصول اثر بخش اجرا
-
عدم انطباق و اقدامات اصلاحی
-
تعاريف
-
گزارشدهی عدم انطباق
-
اصول گزارشدهی عدم انطباقها
-
طبقهبندی عدم انطباقها
-
اصول اساسي سنجش مغايرت
-
مراحل صدور NCR
-
رويکردهای روانشناختی در مميزی
-
نکات کليدی موفقيت در مميزی
-
اصول برقراري ارتباط اثر بخش
-
فرآيند برقراری ارتباط
-
اصول مصاحبه
-
تکنينکهای پرسش و پاسخ
-
تکنيکهای جمع آوري شواهد عينی و مشاهدات
-
آمادهسازی چک ليست
-
چرا مرور مدارک؟
-
اصول يادداشت برداری
-
مديريت زمان
-
گزارش دهي
-
اهميت گزارش
-
انواع گزارشات
-
کيفيت گزارشات
-
اصول گزارشنويسی
-
قوانين و مقررات مميزی
-
نقش و مسئوليتهای مميزين
-
صلاحيتهای مميزين
دوران آکادمی زیر مجموعه گروه دوران، مجری برگزاری دوره ممیزی داخلی استاندارد ISO 27001 در قالب آموزش مدیریت فناوری اطلاعات به صورت آموزش آنلاین و حضوری با بهرهگیری از لابراتور آنلاین اختصاصی بهمراه گواهی معتبر ارائه میشود.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره پیشرفته ITIL Strategist Direct, Plan & Improve
ITIL Strategist Direct, Plan & Improve
سرفصل ها :
- آشنایی با مفاهیم کلیدی
- هدایت و کنترل
- حاکمیت، ریسک و انطباق
- بهبود مداوم
- مدیریت تغییر سازمانی و بهبود
- اندازه گیری و گزارش دهی
- جریان های ارزش و روش ها
مدت زمان دوره: 16 ساعت
پیش نیاز: دوره مقدماتی
دوره آموزش مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK
شرح دوره مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK
دوره مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK راهنمایی را برای مدیریت پروژههای منفرد فراهم می سازد و در کنار تعریف مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه به توضیح چرخه حیات مدیریت پروژه نیز میپردازد. این راهنما شامل استاندارد شناخته شده جهانی است و ادبیات مشترکی را درون حرفه مدیریت پروژه در راستای استفاده و کاربرد مفاهیم مدیریت پروژه، فراهم و ترویج مینماید.
دوره آموزش (Professional Scrum Master (PSM
شرح دوره (Professional Scrum Master (PSM
اسکرام یک روش گروهی برای تولید و توسعه نرم افزار است، این متدولوژی یک مدل تکرار شونده از متدلوژی Agile برای حل مسائل پیچیده است، در واقع اسکرام یک فرآیند و یا تکنیک برای تولید محصول نیست، بلکه چارچوبی است که بوسیله آن میتوان مدیریت تولید محصول را بهینه نمود. هدف از دوره (Professional Scrum Master (PSM بررسی مفاهیم کلیدی و پایه ای اسکرام همراه با تمرکز بر نقش اسکرام مستر است.
دوره آموزش ITIL Foundamental 4
این دوره در دوران آکادمی با لابراتور مجهز و با سنارایو های کاربردی توسط اساتید برتر حوزه مجازی تدریس می شود
نظرات
تماس با ما