شرح دوره (Professional Scrum Master (PSM
اسکرام یک روش گروهی برای تولید و توسعه نرم افزار است، این متدولوژی یک مدل تکرار شونده از متدلوژی Agile برای حل مسائل پیچیده است، در واقع اسکرام یک فرآیند و یا تکنیک برای تولید محصول نیست، بلکه چارچوبی است که بوسیله آن میتوان مدیریت تولید محصول را بهینه نمود. هدف از دوره (Professional Scrum Master (PSM بررسی مفاهیم کلیدی و پایه ای اسکرام همراه با تمرکز بر نقش اسکرام مستر است.
اهداف دوره (Professional Scrum Master (PSM
هدف از این دوره آشنا نمودن شرکت کنندگان با قوانین پایه ای اسکرام است تا توانایی بکارگیری چارچوب اسکرام در پروژهها را بدست آورند و سطح کاری خود را به سطوح قابل قبول جهانی برسانند. همچنین محتوای این دوره به گونه ای طراحی شده است تا شرکتکنندگان آمادگی لازم برای شرکت در آزمون PSM I موسسه Scrum.org آمریکا را نیز بدست آورند.
پیشنیاز دوره
ندارد
مخاطبین دوره
- مدیران پروژه
- مدیران برنامهریزی
- معماران نرمافزار
- تحلیلگران سیستم
- رهبران تیم
- اعضای تیم اسکرام
- توسعهدهندگان نرمافزار
- مدیران فناوری اطلاعات
مزایای دوره
- ارائه مدرک معتبر
- برگزاری دورهها بصورت کاملا عملی
- استفاده از لابراتور مجهز
- استفاده از برترین اساتید داخلی و با مدرک بینالمللی
- با توجه به حضور گروه دوران در بیش از 1000 پروژه سازمانی، امکان معرفی دانشجویان دوره به بازار کار مرتبط به دورهها
- تخفیف جهت حضور در دورههای بعدی
- دريافت مدرک بينالمللی مرتبط
سرفصل دوره
مبانی Agile
معرفی Agile
مبانی و اصول
انتخاب فیمابین Agile یا روش آبشاری (Waterfall)
مبانی Scrum
تاریخچه Scrum
نظریه Scrum
نقش های Scrum
نقش و مسئولیتهای مالک محصول یا Product Owner
نقش و مسئولیتهای اسکرام مستر یا Scrum Master
نقش و مسئولیتهای تیم توسعه
روشهای مشارکت و افزایش انگیزه تیم
فرآیند Sprint
جلسات برنامه ریزی Sprint
مدیریت وظایف و برد Scrum
مسئولیتهای تیم Scrum در طول فرآیند Sprint
اسکرام روزانه
تکنیکهای پیگیری وظایف
نمودار Burn Down
اسکرام با کانبان (Scrumban)
جلسات Backlog Grooming
مقدمهای بر DevOps
جلسات Retrospective
جلسات Release Retrospective
توسعه Scrum
مقیاسپذیری Scrum
معرفی چارچوب SAFe
جلسات ((Scrum of Scrums (SoS)
نحوه گذار به Scrum
مدت دوره
16 ساعت
دوران آکادمی زیر مجموعه گروه دوران، مجری برگزاری دوره (Professional Scrum Master (PSM در قالب آموزش مدیریت فناوری اطلاعات به صورت آموزش آنلاین و حضوری با بهرهگیری از لابراتور آنلاین اختصاصی بهمراه گواهی معتبر ارائه میشود.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
دوره حاکمیت فناوری اطلاعات CGEIT
دوره حاکمیت فناوری اطلاعات CGEIT
Certified in the Governance of Enterprise IT
سرفصل ها :
- حاکمیت فناوری اطلاعات در سازمان
- منابع فناوری اطلاعات
- تحقق ارزش
- بهینه سازی ریسک
دوره پیشرفته ITIL Leader Digital & IT Strategy
سرفصل ها :
- آشنایی با مفاهیم کلیدی
- استفاده از راهبرد فناوری اطلاعات در سازمان
- راهبرد سازمان در مقابله با وقفه های فناوری اطلاعات
- شناخت سازمان و محیط آن جهت تدوین استراتژی فناوری اطلاعات
- استفاده از راهبردهای اثربخش فناوری جهت ادامه حیات سازمان
- رویکردهای راهبردی برای سازمانهای فناوری اطلاعات
- تدوین و پیاده سازی راهبردهای فناوری اطلاعات
- ارتباط روش های ITIL 4 با تدوین راهبرد
مدت زمان دوره 20 ساعت
پیش نیاز: دوره استراتژی
دوره آموزش مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK
شرح دوره مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK
دوره مديريت پروژه براساس استاندارد PMBOK راهنمایی را برای مدیریت پروژههای منفرد فراهم می سازد و در کنار تعریف مفاهیم مرتبط با مدیریت پروژه به توضیح چرخه حیات مدیریت پروژه نیز میپردازد. این راهنما شامل استاندارد شناخته شده جهانی است و ادبیات مشترکی را درون حرفه مدیریت پروژه در راستای استفاده و کاربرد مفاهیم مدیریت پروژه، فراهم و ترویج مینماید.
دوره آموزش پیاده سازی استاندارد ISO 27001 ISMS
این دوره در دوران آکادمی با لابراتور مجهز و با سنارایو های کاربردی توسط اساتید برتر حوزه مجازی تدریس می شود
نظرات
2,000,000 هزار تومان